Çeviklik aslında bir zihniyet meselesidir. Metodolojilerin sadece teknik olarak uygulandığı projeler belli bir dereceye kadar başarılı olmaktadır.

Business Agility Institute’un Domains of Business Agility*[1] modelinde de görüldüğü gibi Kurumsal Çevikliğin hayat bulabilmesi için,

• Operasyonel Çeviklik,
•   Liderlerin Çevikliği
•   Ve tüm çalışanların Çevik Zihniyette olabilmesi kritiktir. 

Ancak bu şekilde tekerlek dönmeye başlayacak ve çeviklikten beklenen fayda üst düzeyde sağlanabilecektir.

ITC olarak yukarıdaki bilgiler ışığında önerdiğimiz tüm programlar ile amacımız tekerleğin harekete geçmesini sağlamaktır.