“Only the Agile Survive” yani 

“Sadece Çevik Olanlar Hayatta Kalır”. 

Bu ifade Forbes Dergisi ve PMI’ın Dünyanın en büyük 500 şirketinin C-Level yöneticilerine Çevikliği sorduklarında aldıkları yanıtların bir özeti. 

Bu yöneticiler  ‘Agility’ yani “Çevikliği” günümüz VUCA dünyasında en çok ihtiyaç duyulan liderlik yetkinliği olarak belirliyorlar. 

İnteraktif oyun ve uygulamalar ile zenginleştirilmiş Intensive Agile Leadership eğitimimizin kapsamı aşağıdaki gibidir: 

• Bir ilişki sistemi olan Organizasyonların temel özellikleri nelerdir, sistemin bütününü görerek yönetmek nasıl mümkün olabilir? 
• Çevik Liderlik nedir? Hiyerarşik basamaklardan bağımsız herkes kendi hayatının ve işinin lideri iken VUCA dünyasında doğru kararları vermek için çevik bir lider olarak nasıl hareket etmeye ihtiyacımız var? 
• Scrum rutinlerinin kalbindeki iş prensipleri nelerdir? Çevik Değerleri benimseyen bir lider nasıl davranır, çevik rollerde bu liderlik nasıl hayat bulur? Her bir çevik rolden beklentiler nelerdir? 
• Neuroscience Çevik Prensipler hakkında ne söylüyor? İnsanları doğal olarak motive etmek için neler yapmalıyız? 
• Değer bakış açısına geçerek aktiviteye değil, katma değerli çıktıya nasıl odaklanabiliriz (Output --> Outcome)?
• Çevik Liderliğin temeli Çevik Zihniyete her ihtiyacımız olan anda hızlıca nasıl geçiş yapabiliriz? 
• Kurumsal Çevikliğin ve ‘Öğrenen Organizasyon’un sağlanabilmesi için Liderlere düşen roller nelerdir, bireyleri yönetmek yerine odağımızı sistemi yönetmeye ve iyileştirmeye nasıl çevirebiliriz?
• Çevik organizasyonların kalki olan yüksek performanslı takımların en temel önceliği Psikolojik Güvenlik nedir, ne değildir, liderler olarak bu ortamın oluşmasına nasıl katkı verebiliriz?
• Takımların ve organizasyonların gelişmesine engel olan Artificial Harmony - Sanal Uyumdan - kaçınıp nasıl yapıcı çatışabiliriz?