Birçok kurum İK organizasyonlarında Business Partner iş modeline geçiş yapmaktadır. Bu model ile İK’nın tüm kurumlardaki stratejik önemi daha da görünür, fark edilir hale gelmektedir. Modelin, çeviklikle bağdaşan amacı ise müşteri deneyimini sürekli en iyi noktada tutarak sürdürülebilir kurumsal başarıyı sağlamak amacıyla çalışan deneyimini, yönetim ve çalışana dair tüm sistemleri etkin ve verimli olmasını sağlamaktır. 

Ünlü düşünce lideri, Steve Denning, bu yaklaşımı “Yönetimde Kopernik Devrimi” olarak tanımlamaktadır. 

Müşteri deneyiminden bağımsız gerçekleştirilen Çalışan Deneyimi çalışmaları ise, çoğu zaman İK departmanlarının iş sonuçları ve çıktılarına katkılarının görünür olmasını engellemektedir. 

Kurumların müşteriye verdiği hizmetlerin azami müşteri deneyimini sağlayabilmesi için ilgili iş kollarının kullandığı yönetim ve insan sistemlerinin yarattığı etki kritik önemdedir. 

Agile HR eğitimi ile, 

• VUCA nedir, organizasyonları nasıl etkiler, VUCA dünyasında doğru kararları vermek için nasıl hareket etmeye ihtiyacımız var? 
• Çevik Dönüşüm süreçlerinde yaşanan en önemli hatalar nelerdir? İK bu sürecin başarı ile yönetilmesinde nasıl kritik bir rol oynar?
• Çevik Organizasyonların yapı, yönetim ve İK  uygulamalarından örnekler üzerinden (Bosch, GoreTex, Netflix, Spotify, Google, vb.) çevik prensipler nasıl hayata geçirilebilir? 
• Scrum rutinlerinin kalbindeki iş prensipleri nelerdir? Kanban ile işlerimizi ve darboğazları nasıl görsel yönetim ile yönetebiliriz?
• Sprint’lerde sorguladığımız varsayımlar, Bilinçsiz önyargılar neden kritiktir? Bireysel ve kurumsal çevikliğimizi olumlu etkilemesini nasıl sağlarız?
• Değer bakış açısına geçerek aktiviteye değil, katma değerli çıktıya nasıl odaklanabiliriz (Output --> Outcome)?
• Yüksek performanslı takımların ve organizasyonların en temel önceliği Psikolojik Güvenlik nedir, ne değildir? İK, bu ortamın oluşmasına nasıl katkı sağlayabilir? Çevik organizasyonların oluşumunu kolaylaştıran, destekleyen yeni İK rolleri nelerdir? 
• Çevik Olmanın temeli Çevik Zihniyete İK profesyonelleri olarak kendimizi ve sorumlu olduğumuz iş birimlerini ihtiyaç olan her an nasıl geçirebiliriz cevaplandırılacaktır.