Çeviklik Çözümleri

 

Her kurum kendine has ve biriciktir. Verimli çalışma yolculuğu da kendine has olmalıdır.

Organizasyonlardaki üst düzey kritik yöneticiler ile 1-1, diğer hiyerarşik seviyelerdeki fikrini ifade edebilecek çalışanlardan belirlenen çalışan grupları ile yapılan odak grup görüşmeleri ile amaç yaratılacak güven ve samimiyet ortamı içinde, 

ÇEVİKLİK OLGUNLUK ANALİZİ

  • Şirket hedefleri ile algılanan Strateji arasındaki uyuma, 
  • Yapısal ihtiyaçlara
  • Çalışanların motivasyon faktörleri, algıları, şirketteki ana bariyerler ve kolaylaştırıcı faktörlere,
  • Fonksiyonların, departmanların ve ekiplerin birbirlerine bağımlılıklarına, 
  • Kaldıraç etkisi yaratacak öncelikli gelişim alanlarına/proje konularına, 
  • Ve informal liderlere 

dair içgörüler elde etmek ve Kuruma Özel Gelişim Yol Haritasını oluşturmaktır.