Değişim Yönetimi ve Olgunluk Değerlendirmesi
Bir organizasyonda değişiklik yapmak istemek zaman zaman bir fili hareket ettirmeye benzer. Eğer kendisi hareket etmek istemezse, onu yerinden oynatamazsınız.
Proje yönetiminin teknik kısmı önemlidir. Ancak sadece teknik tarafa odaklanmak kurumsal projelerin başarısız olmasına neden olabilir. Projeleri etkin bir şekilde gerçekleştirebilmek için insanların değişimi nasıl algıladıklarını anlayıp, değişime karşı çok doğal olarak gösterdikleri ‘direnci’ yönetebilmemiz gerekir.
Hizmetlerimizi ihtiyaçlarınıza göre özelleştiriyoruz. Birkaç örnek vermek gerekirse:
- Kalitatif ve kantitatif olgunluk değerlendirmesi,
- Çalışan/üye deneyimi için anket tasarımı,
- Çalıştay tasarımı & fasilitasyonu vb.
SUNEXPRESS BÜYÜME İÇİN KÜLTÜRÜ YENİDEN TANIMLAMA PROJESİ
Kapsamlı bir çalışma olan Sunexpress Kültür Çalışmasının ilk aşaması, tüm sistemin sesini bire bir görüşmeler ve odak grupları aracılığıyla dinleyerek ve gelişim yol haritasının belirlenmesi ile tamamlandı
AUTONEUM GLOBAL APS EKİBİYLE OPERASYONEL MÜKEMMELLİK ÇALIŞTAYI
Autoneum APS'yi temsilen dünyanın dört bir yanından katılımcı/liderlerin yer aldığı, İsviçre'nin Winterthur kentinde gerçekleştirdiğimiz Operasyonel Mükemmellik Çalıştayı
AUTONEUM ÇEKYA TOOLING EKİBİYLE DEĞİŞİM YÖNETİMİ VE İŞ BİRLİĞİ ÇALIŞTAYI
Çek Cumhuriyeti'nin Holice şehrinde Autoneum Çekya Tooling Yönetimi Ekibi ile gerçekleştirilen Değişim Yönetimi ve İşbirliği Çalıştayı
SUNEXPRESS BÜYÜME İÇİN KÜLTÜRÜ YENİDEN TANIMLAMA VE YAŞATMA PROJESİ
Kapsamlı bir çalışma olan Sunexpress Kültür Çalışmasının ilk aşaması, tüm sistemin sesini bire bir görüşmeler ve odak grupları aracılığıyla dinleyerek ve gelişim yol haritasının belirlenmesi ile tamamlandı
AUTONEUM DEĞİŞİM YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI
15 farklı ülkeden gelen Autoneum GPOPS ekibine büyük değişim projelerinde Değişim Yönetimi Çalıştayı ile eşlik etmek büyük bir keyifti
SUNEXPRESS DEĞİŞİM YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI
Sunexpress Route 166 Ekibi ile şirketin büyüme sürecinde değişime nasıl liderlik edilmeli Değişime Liderlik Çalıştay gerçekleştirdik.
ALTUNKAYA GRUP TURQUALITY İK DANIŞMANLIĞI
Turquality sürecinde Altunkaya Grup'a İK süreç ve sistem danışmanlığı
MONDI MCT YÖNETİM EKİBİ HİZALANMA ÇALIŞTAYI
Mondi MCT Yönetim Ekibi ile Üst Yönetim Hizalanma Çalıştay
SUNEXPRESS STRATEJİ ÇALIŞTAYLARI FASİLİTASYONU
Sunexpress Strateji Ekibi ile birlikte Sunexpress fonksyion liderlerinin katılımı ile 8 farklı strateji çalıştayı gerçekleştirdik
SADE ÇALIŞTAY FASILITASYONU
SADE Derneği Başkanı ve Genel Sekreteri ile Hizalanma ve Takım Çalıştayı
MONDİ MCT İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI
Mondi MCT Üst Yönetim Ekibi ve 8 Fabrikanın Yöneticileri ile İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Çalıştayı
VAILLANT GROUP TR HİBRİT İŞ DEĞİŞİKLİĞİ YÖNETİMİ ÇALIŞTAYI
Vaillant Group TR çalışanlarıyla birlikte, Hibrit Çalışma'nın nasıl olması gerektiğini tanımlamak için tasarlanmış bir dizi atölye çalışması ve çalışan anketi!
Haydi Hep Birlikte Karar Verelim!!!
VAILLANT GROUP TR PROJE DEĞİŞİM FASİLİTASYONU
Vaillant Group Türkiye için Çevrimiçi Proje Değişim Fasilitasyonu
OMÜD VİZYON ÇALIŞTAYI
OMÜD – Oluklu Mukavva Ambalaj Derneği Türkiye Vizyon Çalıştayı. Tüm hazırlıklarımız, yaptığımız anketler ve çalıştay sonuçları OMÜD’ün yeni vizyon ve misyonunun temellerini oluşturdu.
MONDİ MTK SATIŞ ÇALIŞTAYI
Mondi Tire Kutsan Satış ve Yönetim Ekibi ile You Lab Koçluk işbirliğiyle Satış Atölyesi.
MONDİ MTK KALİTE ÇALIŞTAYI
Mondi MTK'da gerçekleştirdiğimiz kalitatif analiz sonrası tasarladığımız ve hayata geçirdiğimiz Kalite Çalştayı genel merkez ve fabrika kalite yöneticilerinin katılımları ile gerçekleştirildi.
