Innomotics Türkiye'nin birbirinden kıymetli saha, satış ve teknik ve İSG ekipleri ile Değişim ve Stres Yönetimi Eğitimi

Mondi MTK'nın üst yönetim ekibi ile You Lab Coaching iş birliği ile 3 adet 2 günlük çalışmadan ulaşan takım koçluğu gerçekleştirdik

PWN - Professional Women's Network - bünyesindeki mentörlük programı kapsamında ilgili dönem mentörlerine mentörlük eğitimi gerçekleştirdik. 

Fibabanka Agile Dönüşüm ve İK ekipleri ile 2 günlük Çevik İK Eğitimi/ Çalıştayı

Mondi MCT Yönetim Ekibi ile Üst Yönetim Hizalanma Çalıştay

Kariyer.net 10. Kat Seminerleri kapsamında 400'den fazla katılımcıya ulaşan Çevik Takımlar ile Değişimi Yönetme Seminerimizi online vaka ve uygulamar ile gerçekleştirdik

KoçZer ve KoçRam bünyesindeki tüm çalışanların katılımı ile 10 farklı grupta 1 tam günlük Kendinin ve İşinin Lideri Eğitimimizi gerçekleştirdik

"Deneyim Liderliği Gelişim Programımız" kapsamında KoçZer'in 3 liderlik grubuyla 2 günlük Değişim Yönetimi ve İş Birliği Eğitimini gerçekleştirdik

Mondi MCT İK Yönetim Ekibi ile Takım Koçluğu ve Hizalanma Çalıştayı fasilitasyonu

Şahinler Holding genel merkez ve fabrikalardan oluşan İK ekibi ile kurumu geleceğe taşıyacak İK süreç, yaklaşım ve takımını inşa etmek amacıyla takım koçluğu gerçekleştirdik

Çelebi Havacılık IT Ekibi ile etkili iletişim, çatışma yönetimi, gelişim zihniyeti, toksinlere odaklandığımız 2 günlük takım koçluğumuzu tamamladık. 

Sunexpress Route 166 Ekibi ile şirketin büyüme sürecinde değişime nasıl liderlik edilmeli Değişime Liderlik Çalıştay gerçekleştirdik. 

Mondi Tire Kutsan Satış ve Yönetim Ekibi ile You Lab Koçluk işbirliğiyle Satış Atölyesi.

Sunexpress Satınalma Ekibi ile Business Agility Foundations - Kurumsal Çevikliği Temelleri Eğitimi

Group Lactatis TR - Ak Gıda Liderleri ile Birimler Arası İş Birliği ve İletişimi Geliştirme Eğitimi

QNB Finansbank'ın Dünya aile günü etkinlikleri kapsamında "Bir Sistem Olarak Aile" seminerini gerçekleştirdik.

Sunexpress Strateji Ekibi ile birlikte Sunexpress fonksyion liderlerinin katılımı ile 8 farklı strateji çalıştayı gerçekleştirdik

Çek Cumhuriyeti'nin Holice şehrinde Autoneum Çekya Tooling Yönetimi Ekibi ile gerçekleştirilen Değişim Yönetimi ve İşbirliği Çalıştayı

Anadolu Etap'ın birbirinden kıymetli yöneticileri ile "Performans Değerlendirme Döneminde Etkin Geribildirim" eğitimi. 

BMI Business School ev sahipliğinde Havelsan'ın birbirinden kıymetli yöneticileri ile F5 Yönetici Gelişim Akademisi kapsamında Çevik Liderlik eğitimi gerçekleştirdik. 

Kapsamlı bir çalışma olan Sunexpress Kültür Çalışmasının ilk aşaması, tüm sistemin sesini bire bir görüşmeler ve odak grupları aracılığıyla dinleyerek ve gelişim yol haritasının belirlenmesi ile tamamlandı

Sabancı Üniversitesi, Sabancı EDU bünyesinde Çalık Akademi ile Çalık Holding ve Grup şirketlerindeki müdürlerine özel tasarlanan M-Pulse Yönetici Gelişim Programında Koçvari Liderlik ve Geribildirim, Değişim Yönetimi ve Güvene Dayalı Takım Liderliği alanlarındaki gelişim yolculuklarına 3 gün boyunca eşlik etmiş olmaktan mutluluk ve gurur duyuyoruz. 

Kapsamlı bir çalışma olan Sunexpress Kültür Çalışmasının ilk aşaması, tüm sistemin sesini bire bir görüşmeler ve odak grupları aracılığıyla dinleyerek ve gelişim yol haritasının belirlenmesi ile tamamlandı

Siemens Energy'nin birbirinden kıymetli liderleri ile gerçekleştirdiğimiz Liderlik Gelişim Programında neleri hatırlayıp neleri masaya yatırmadık ki: Değişime Liderlik, Motive Eden Liderlik, Etkili İletişim ve Yüksek Performanslı Takımlar, İlişki Sistemlerindeki Roller

SADE Derneği Başkanı ve Genel Sekreteri ile Hizalanma ve Takım Çalıştayı

Autoneum APS'yi temsilen dünyanın dört bir yanından katılımcı/liderlerin yer aldığı, İsviçre'nin Winterthur kentinde gerçekleştirdiğimiz Operasyonel Mükemmellik Çalıştayı

Vaillant Group Türkiye için Çevrimiçi Proje Değişim Fasilitasyonu

Vaillant Group TR Ürün Pazarlama Ekibi ile Takım Koçluğu yolculuğuna başladık

Sunexpress Operasyon Departmanının 5 farklı liderlik ekibi ile Değişime Liderlik Eğitimlerimizi gerçekleştirdik

Peryön ev sahipliğinde Çevik İK Eğitimi 

Kalitatif analizle Çeviklik Olgunluk Analizini gerçekleştirip Çeviklik Yol Haritası'nı belirledikten sonra; organizasyonun ihtiyacına göre tasarlanmış Çevik Liderlik eğitimlerini 7 farklı Hepsiburada Lider grubuyla gerçekleştirdik.

Novus Danışmanlık ile Mondi Kale Nobel'in tüm ilk amirlerini kapsayan Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Programını hayata geçirdik

Mondi Group TR Liderlerinin ihtiyaçlarına yönelik tasarlanmış Liderlik Gelişim Programı.

7 grup, 4 modül, grup mentorluğu ve birebir koçluk ile 1 yıllık bir yolculuk.

Şahinler Holding Liderlik Ekibi ile Koçvari Liderlik eğitimini gerçekleştirdik

Acıbadem Üniversitesi İK Sertifika Programı Kapsamında Çevik İK Eğitimi

Benteler ile Çeviklik ve Adaptasyon Eğitimi

Yapılan odak grup ve saha ziyaretleri ile Pegasus Yer İşletme Ekip Liderlerimizin ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanan Koçvari Liderlik ve Geribildirim Eğitimlerimizi 5 oturumda gerçekleştirdik

Turquality sürecinde Altunkaya Grup'a İK süreç ve sistem danışmanlığı

Vaillant Group TR Liderlerinin ihtiyaçlarına yönelik tasarlanmış İletişim ve İşbirliği Geliştirme Programı.

Mondi MCT Üst Yönetim Ekibi ve 8 Fabrikanın Yöneticileri ile İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Çalıştayı

Dubai merkezli eğitim ve danışmanlık firması Rokyan ev sahipliğinde Birleşmiş Milletler, Kızılhaç, vb. yardım kuruluşlarındaki yöneticilere 6 gün süren Proje Yönetimi, Değişim Yönetimi, Yüksek Performanslı Takımlar ve Çeşitlilik & Kapsayıcılık eğitimi gerçekleştirdik 

Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi - Sabancı EDU koordinasyonunda Sabancı Vakfı ev sahipliğinde 15. sezon Fark Yaratanlar liderleri ile Motive Eden Liderlik Eğitimi

15 farklı ülkeden gelen Autoneum GPOPS ekibine büyük değişim projelerinde Değişim Yönetimi Çalıştayı ile eşlik etmek büyük bir keyifti

OMÜD – Oluklu Mukavva Ambalaj Derneği Türkiye Vizyon Çalıştayı. Tüm hazırlıklarımız, yaptığımız anketler ve çalıştay sonuçları OMÜD’ün yeni vizyon ve misyonunun temellerini oluşturdu.

Mondi Group Türkiye SHE ekibi ile birlikte tasarladığımız "SHE Bilincini Arttırma Amaçlı İç Mentörlük" Programımızı 8 farklı fabrikadan seçilmiş mentörlerimiz ile birlikte başlattık

Koçfinans Liderlik Ekibi ile Business Agility Foundations - Kurumsal Çevikliğin Temelleri eğitimi ile çevikliğin temellerini ve prensiplerini hatırladık

Mondi Tire Kutsan Tire Yönetim Ekibi ile Takım Koçluğu.

Açıklık, bilinçli niyetler ve sistemin tüm seslerini duyma günü.

You Lab Coaching iş birliğiyle.

Mondi MTK'da gerçekleştirdiğimiz kalitatif analiz sonrası tasarladığımız ve hayata geçirdiğimiz Kalite Çalştayı genel merkez ve fabrika kalite yöneticilerinin katılımları ile gerçekleştirildi. 

Onka Yönetim Ekibi ile 3 eğitim modülü ve 1 grup mentörlüğünden oluşan Liderlik Gelişim Programımızı gerçekleştirdik

Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi - Sabancı EDU bünyesinde Akkök Holding şirketlerinin birbirinden kıymetli yöneticileri ile Yöneticinin İK Şapkası eğitimimiz

Koç Üniversitesi Yönetim Geliştirme Merkezi bünyesinde Migros Perakende Akademi kapsamında son 4 yıldır Migros Liderleri ile Çevik Liderlik Eğitimini gerçekleştirmekten gurur duyuyoruz!

FNSS İK Profesyonelleriyle Çevik İK Eğitimi.

Haydi Çevik İK'ya!

Autorola Türkiye Yönetim Ekibi ile 2 günlük uygulama yoğun Çevik Liderlik Eğitimi

Vaillant Group TR çalışanlarıyla birlikte, Hibrit Çalışma'nın nasıl olması gerektiğini tanımlamak için tasarlanmış bir dizi atölye çalışması ve çalışan anketi!

Haydi Hep Birlikte Karar Verelim!!!